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スーパーマーケットを経営する二代目です。
うちの店は地域密着をモットーにこれまで頑張ってきましたが、最近は大手スーパーが小さな空き店舗をかたっぱしから借り上げて、気づけば辺りいっぺんが同じ名前のスーパーばかりになってきました。もちろんうちの店にも影響があり、日に日に業績は悪くなる状況です。しかし、最近別の大手スーパーから声をかけてもらい、傘下で一緒にやらないかとのことで嬉しい反面、悩ましいというのが正直なところです。
経営いおける業績や資金繰りなどからの解放は願ってもいないことですが、これまで続けてきた地域に密着し地域に愛される店舗を作るという方針がどこかで無くなっていくのではないかという不安です。特に、お客様に関しては、依然として贔屓にして買い物に来てくれる地元民もいるためうちらしさを失っていいものお客様は来てくれるんだろうか、というのがあります。企業理念というにはおこがましいですし、そこまでこだわってもしょうがないと言われればそれまでですが、なかなか踏み切れないでいます。
何か過去にこういった話があるなどアドバイスもらえると助かります。

専門家の回答
経営者の重要な仕事は決断ですので、十分に悩んで決断してください。企業継続が独立店舗でキビシイということであれば、らしさを犠牲にしても傘下に入ることをオススメしますし、らしさを維持しながら企業継続する方法があるのであれば、そちらを選択してください。複数の選択肢から決める場合、何かを断たねばならないというのは仕方のない話ですので、期限を決めて踏み切ってみてはいかがでしょうか。
株式会社アイモコジャパン
総合商社でシステムエンジニア、新規事業開発、海外プロジェクトの経験を積んだ後、大手電機メーカーの社内ファンドでファン...
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